El DANE confirmó que el PIB de Colombia creció 2,6% en 2025, mejor que el 1,5% de 2024, pero por debajo de las expectativas (alrededor de 2,8-2,9%). El motor principal fue el sector de comercio, transporte y servicios, que avanzó 4,6% y aportó casi 1 punto al crecimiento total. El consumo de las familias subió 3,6%, y las ventas minoristas mostraron repunte en varios meses.
Muchos colombianos sintieron que “la economía no va bien” por la inflación persistente (cerca del 5%), altas tasas de interés y debilidad en construcción e inversión privada. Sin embargo, el comercio formal —donde opera Grupo Éxito— sí se movió con fuerza, beneficiándose de familias que priorizaron compras esenciales y ofertas.
El logro histórico de Grupo Éxito: utilidades multiplicadas por 10
Según su reporte oficial publicado el 25 de febrero de 2026 en grupoexito.com.co, la compañía cerró 2025 con resultados excepcionales:
- Utilidad neta consolidada: $592.108 millones —más de 10 veces los $54.786 millones de 2024.
- Ingresos consolidados: $22 billones (+4% excluyendo efecto cambiario).
- Colombia aportó el 77% de los ingresos.
- EBITDA recurrente: cerca de $1,9 billones, con margen del 8,8% y crecimiento del 19,5% (sin FX).
La empresa describió 2025 como un año de “desempeño excepcional” y consolidación tras los ajustes de 2024 (cierres de tiendas y reestructuraciones).
¿Por qué Éxito creció tanto si la economía iba despacio? Las claves internas de la empresa
El secreto no está en un boom económico general, sino en decisiones estratégicas inteligentes que permitieron a Éxito capturar más valor del mercado disponible:
1. Capturó el repunte del comercio y ganó participación de mercado El sector comercio creció 4,6%, y Éxito lo aprovechó mejor que competidores. Ofreció precios competitivos y promociones agresivas cuando las familias buscaban ahorrar. Muchas de clase media “bajaron” a formatos como Éxito o Surtimax, y los de ingresos bajos siguieron comprando allí. Colombia fue el motor: ventas impulsadas por unificación de marcas (Éxito + Carulla), mejor surtido y mayor tráfico en tiendas.
2. Vendió más productos rentables, no solo lo básico
- Alimentos crecieron 2,9% (lo esperado en un año moderado).
- No alimentos (ropa, electrodomésticos, hogar) subieron 7,7%. Esto elevó el margen bruto (+35 puntos básicos a 25,6%). La estrategia comercial priorizó categorías de mayor rentabilidad, con ofertas que atraían más volumen sin sacrificar precios.
3. “Adelgazó” la operación: eliminó costos y lastres de 2024 2024 tuvo gastos altos por cierres de tiendas no rentables y reestructuraciones. En 2025, estos fueron mínimos. La empresa controló estrictamente costos y gastos, mejoró productividad y redujo costos financieros. Resultado: rentabilidad más sana, con márgenes operativos mucho mejores.
4. Negocios complementarios aportaron fuerte y diversificaron Éxito no depende solo de vender en supermercados:
- Inmobiliaria (centros comerciales): ingresos por alquileres +11,3%.
- Tuya (financiera): ingresos sólidos de créditos y tarjetas.
- Puntos Colombia: superó 8 millones de clientes y multiplicó por 4 su red de aliados. Esto impulsó lealtad, tráfico y ventas cruzadas (la gente compra más para acumular puntos).
5. Uruguay compensó, Argentina pesó menos Uruguay tuvo buen desempeño; Argentina (afectada por su crisis) impactó menos gracias a eficiencias y al aporte inmobiliario.
Conclusión: estrategia ganadora en tiempos difíciles
Grupo Éxito no esperó a que la economía “despegara”: se enfocó en ser más eficiente, ofrecer valor real al cliente (precios + promociones + lealtad), diversificar ingresos y limpiar la operación. Mientras el PIB creció 2,6%, el comercio formal avanzó más rápido, y Éxito capturó esa dinámica con maestría.
Esto posiciona a la compañía fuerte para 2026: si la economía sigue recuperándose (proyecciones alrededor de 2,8%), Éxito está listo para seguir creciendo de forma sostenible.